คือว่า เราทำงานในส่วนงาน HRD คือ พัฒนาบุคลากร ซึ่งไม่ได้หมายถึง Training อย่างเดียว
เลยอยากถามเพื่อนๆว่าที่บริษัท มีกิจกรรมอะไรดีๆ แนะนำบ้าง เพื่อการพัฒนาของพนักงาน
เช่นตอนนี้ เรามีห้องสมุด ให้พนักงานมายืมหนังสือไปอ่าน มี Newsletter ซึ่งเราเขียนเอง
มี VCD ให้ยืม ไปดูเรื่องการฝึกภาษา หมดมุกแล้ว นึกกิจกรรมไม่ออก
คือ มันจะขึ้นปีงบประมาณใหม่ แล้วเราต้อง มี Initiative ใหม่ๆ แล้วเราคิดไม่ออกแล้ว
ใครพอจะมี idea ดีๆ มาบอกกันบ้าง เราควรทำรัยดีในปีนี้
ขอบคุณล่วงหน้าทุกคนค่ะ
Walk rally ก็ดีนะแต่ใช้งบเยอะอ่ะ (บริษัทเราทำปีที่แล้ว แต่แบ่งเป็นหลายรุ่นเพราะพนักงานเยอะ)
บ.เพื่อนเรา เค้าทำแบบนี้อะค่ะ ในแต่ละเดือนจะมีการสัทนาการ พาพนง.ไปตจว.
ก็ไปใกล้ๆแค่นี้อะค่ะ พวก ชล ระยอง จันฯ ตราด ก็จับฉลาก เอา แค่10-20 คนพอ
เพื่อไปละลายพฤติกรรม ต่างๆนานา แล้วเดือนถัดไป ใครที่เคยไปแล้ว จะไม่มีสิท
ต้องให้คนที่ยังมะเคยไป ได้ไป ก็ใช้การจับฉลากเหมือนเดิม อาจจะเปนเย็นวันศุก กลับ วันอาทิต
ไรทำนองนี้อะค่ะ
ลองจัดคล้ายๆ amazing race หรือ apprentice ซิคะ ช่วยให้เห็นถึงการช่วยเหลือกันของพนักงานและความเป็นผู้นำค่ะ
จัดcourse ปฏิบัติธรรม เจริญสติสิค่ะ
ในภาวะอย่างนี้คนเครียดเยอะ
จัดแบบไปตจว.ก็ได้ หรือ ที่ทำงานก็ได้ ได้บุญ ได้ประโยขน์ ทำให้คนในองค์กรณ์มีจิตใจดีขึ้นด้วยค่ะ
แล้วอินเทรนสุดๆๆด้วย
เชิญพระมา แพงมั๊ยอ่ะ ? สนใจจะทำอยู่เหมือนกัน แต่ไม่รู้จักแวดวงพระเลย ถ้าเป็นพระดังๆ ก็ไม่รุ้จะติดต่องัยอ่ะค่ะ
พระมหาสมปองไงค่ะ เค้ามีทีมงานด้วย เคยมาที่บ.เหมือนกันค่ะ หนกุดี ฮาด้วย ลองเสริชเบอร์ดูจากอากู๋
เอาแบบไม่ต้องเดินทาง ก็ลองหาอาจารย์สอนโยคะ มาสอนหลังเลิกงานก็ดีนะคะ
ห้องก็ไม่ต้องใหญ่มาก อาทิตย์ละวัน อันนี้อาจจะเหมาะกับพนักงานหญิงมากกว่า
หรือหา fitness ใกล้ๆ ที่ทำงาน สมัครแบบ corporate เผื่อได้ราคาดีๆ พนักงานอาจจะสนใจ
ที่ออฟฟิศเก่ามีเต้นแอโรบิคและสอนโยคะหลังเลิกงานอาทิตย์ละสองครั้งค่ะ
เห็นพี่ๆในออฟฟิศชอบกันมาก แต่โบว์ไม่เคยไปเลยเพราะงานชอบเยอะตอนเย็นๆ :rolleyes:
Lo & Km ( Learning Organization & Knowledge Managament ) หาหนังสือมาลองอ่าน หาในกูเกิ้ลได้หรือถ้าสนใจจะส่งเมลให้ค่ะ เป็นการพัฒนาคนซึ่งต้องอาศัยความต้องการส่วนตัวและแรงขับส่วนตัวของแต่ละคน แต่สามารถฝึกให้ค่อยๆซึมซับเข้าไปในตัวคนจนกลายเป็นนิสัยได้ด้วยการฝึกอย่างต่อเนื่องแล้ววันนึงจะกลายเป็น วัฒนธรรมองค์กร จะทำให้คนไม่หวงวิชา เหมาะสำหรับหน่วยงานที่มีอนาคตว่าจะขาดแคลนบุคลากร อันเนื่องมาจากคนที่มีความรู้ขององค์กร ได้มีอายุมากและเกษียณกันไปโดยไม่ทันได้หาคนทดแทน เรื่องยาวค่ะ สนใจก็เมลมาได้ค่ะ จะพยายามหาเอกสารให้ค่ะ
พี่เป็นHRDเก่า แล้วย้ายมาทำTQM เพื่อมุ่งสู่ TQA ซึ่ง LO & Km เป็นTOOLs อย่างหนึ่งด้วยค่ะ อยู่กฟผ.ค่ะ